masaki oikawa's blog
最近、社員に対しての関わり方が、分からなくなってしまっていました。
どのように接すればいいのか？
また、どのようなことに目をつむり、どのようなことで叱るべきなのか・・・・・
それを間違えると、社員の気付きが無くなってしまい、自分が社長に嫌われていると
感じてしまうからだ。
そのことを、兵庫県の先輩社長さんと話をして、気付かせて頂いたのだ。
もちろん、私は未熟な社長であるから、間違ったやり方で、社員を叱っていた。
しかし、先輩社長さんとそのことについて話をさせて頂いて、大きな気付きがあった。
心の中でスッキリした気持ちになり、「あ～、良かった」と心でつぶやいた。
私自身の未熟さで、社員を傷つけてしまっていたかもしれない。
自分の間違えに気付き本当に良かった。
さすが、私が尊敬する大先輩の森下社長！！
少し話しただけで、私の問題を見抜いてしまうとは。
私も少しずつ成長し、森下さんのような立派な社長になっていこう。
最近、ようやく分かったこと。
それは、気付きを与えることと、結果を求めることは、違うということ（苦笑）
私の師匠がこんなことを教えてくれた。
心理学の権威のある方の話。
教え子さんと待ち合わせをしていた、心理学の先生は教え子さんからこんな電話をもらった。
「先生、すいません。電車が遅れたので30分遅刻します」と
そうしたら、先生はこう答えたそうです。
「待つ僕よりも、待たせる君のほうが辛いでしょ。だからゆっくりおいで」と
これを、聞いたとき私には電気が走ったようだった。
きっと、教え子さんのほうは、自分をせめ、2度とこの人を待たせてはいけないと。
言葉は魔法。このように大きな気付きとなることを、教えてくれた。
だから、私自身も社員に気付きを与えるように、色々考え言葉を使ってきた。
しかし、変化するものはいなかった・・・・・。
ようやく、気付いたのだ。気付くことと、変化するは全く違うのだと。
私自身も、頭で理解していることと、行動が違うことおおいにある。
気付いてもなかなか変われないこともいっぱいあるのだ。
たとえば、少し太ってきたからダイエットしようと思っても、
食事制限や運動がなかなかできないように、変化することには時間がかかるもんなのだ。
そこに気付いた私も、また結果を求め社員とやり取りをしてしまうんだろうなぁ～（苦笑）
今日も、お見積り依頼を頂いて、訪問させて頂きました。
前回塗装してから8年だそうです。
「・・・・・・」
本当に8年前にやったの？？？？
と思うほど、ひどい。
変色、チョーキング、樋、霧除け、管機構なども1色。
のっぺらとした塗装で、お客様は失敗してしまったのだろう。
うちにはよく、過去に失敗した人たちがくる。
それほど、いい加減な業者が多いということなのだろうな~・・・
「今度は、8年絶っても綺麗な状態で過ごせますよ。
色も一緒に考えるから失敗しませんよ。」
と心でつぶやきながら、この方の家を後にしました。
この方にも、理念である「幸せのお手伝い」をしてあげたいと感じた瞬間でした。